2012年急诊科随着仁济南院一同起步扎根于浦江， 经过6年的蓬勃发展，急诊工作量远超其他三家“5+3+1”医院，我们的目标将仁济南院建设成为南上海医疗高地。我们正在努力用自己的智慧和汗水在南上海这片土地上默默地奉献。
从7月起急诊科即迎来了每年的重点工作-战高温，今年上海更是再创高温日记录—已连续16个高温日。连日高温，南院急诊量不断攀升，每个挂号窗口前都排起了长队，走廊上的座椅也坐满了人，但是患者就医秩序井然；急诊量随着气温“走高”，急诊护理启动“战高温预案”，输液中心实行弹性排班，早班提前半小时上班，晚间下班延迟1小时；抢救室增加高年资护士人力，增设MEWS高危预警评分，院前急救与院内抢救一体化等等；此外在高峰时护理部增派护理人员支援急诊；全面落实市卫生系统提出的“细节服务”举措，从而确保战高温各项工作有条不紊地开展。
我院8月起将全面启动医院等级评审工作，在传达李院长动员报告精神及护理部栾伟主任动员会后，急诊全体护理成员摩拳擦掌，踌躇满志，撸起袖子大干100天，不但完成战高温工作，同时确保顺利完成等级评审工作。
借此次评审为契机，以全国护理事业发展规划为背景，提升急诊护理学科人才发展空间。对于低年资护士，强化护理“三基”培训，保证急诊护理安全；对于高年资护士，以需求为导向，建立护理人才培养与行业需求紧密衔接，分别予以护理教学、护理专科、护理管理等不同方向拓展专业领域；同时结合急诊岗位胜任力为核心的培训计划，通过预检岗位沙龙、急救抢救岗位沙龙、危重责任护士岗位沙龙等不同的活动,开展岗位培训，切实提高护理专业素质和服务能力。
在学习等级评审标准的过程中所得，顺利通过是我们追求的目标，但在100天中我们更加应该思考的是如何以评促建，以评促改，对于科室评审开展具体工作计划如下：
1、护士长、护理骨干、带教老师共同解读等级评审要求，详细标注评审标准与科室现有的工作缝隙。
2、科室制作等级评审学习手册，急诊全体护士学习评审要求。人手一册、人人关注、人人有责。
3、根据护理部制度的60天自查计划，急诊科逐项突破，学习1个、落实1个、确保1个。
4、等级评审既是挑战也是机遇，在学习过程中，完成急诊专业能力的技能与理论的再学习、再突破。
回顾多年急诊护理的优质服务工作开展，2018年急诊护理团队推出输液中心的“关爱孤老”活动、“零钢针安全输液”活动；急诊抢救“120全程跟踪”服务、急诊预检分诊信息系统运用等一系列优质服务举措，通过运用护理专业知识及技能，借助大数据信息平台快速发展，进一步扩大优质护理服务覆盖面，提高急诊护理团队专业能力和服务内涵，全面迎接医院等级评审。
