人生不易，做院长有做院长的难处，做科主任也有科主任的难处，不做官做个普通的医生其实也不容易。
在和一些科主任和大医生聊天的时候，大家经常会吐槽，觉得自己已经很努力了，自己已经很牛了，但院长就是看不见，就是得不到院长的支持。因为我是前任院长，所以有人就会问我，院长不喜欢一个人的话，通常都会有哪些理由。
是的，喜欢一个人可以没有理由，但是，不喜欢一个人通常都是会有理由的，可能只不过你的院长比较客气，不太愿意当面说你罢了。
或者是像你们院长说的那样：我说过了，可是他根本听不懂，还以为我是在说别人。
这种人要么是真傻，根本无法重用；要么是装傻，太阴险，更加不能重用。
既然你问了，那我就不客气了，把你们院长不喜欢你的理由梳理一下，看看你究竟是属于哪一款。如果你觉得和自己一点都不像，那你就是属于最后一种情况了，用你们院长的话来说，就是无药可救的那一款。
自私
自我为中心，大家都要为他服务，都要围着他转；小九九太多，从来不吃亏，自己的成绩是自己的，别人的成绩也是他的，踩着同事们的成绩往上爬还觉得理所应当；根本没有奉献精神，上不为院长着想，下不为下属着想。
没有感恩之心
错把平台带来的红利当成是自己的能力，有了成绩觉得都是自己厉害，都是自己一个人的功劳，团队都是在沾他的光，连自己的老师和院长都是在沾他的光。院长为他创造再多的机会和平台，同事和团队为他做再多的事情，他都认为是应该的，有了成绩也都是自己的功劳，输了就怪团队不好，平台不够高，做不出成绩就怪院长不支持。
没有团队意识
要么是吃独食的独狼，要么是小团伙做法，在他眼里只有两种人：我的人和不是我的人。所有的好事都是想着自己和自己的小团伙，自己和小团伙的人出了再大的事也不要紧，不是小团伙的人，哪怕是一点点小事也会和人家斤斤计较，出了一点小事就把人家往死里整。
没有大局意识
只捡对自己有利的活去干，只有眼前的利益，自己的利益，从不愿意为整个医院和团队的长远利益付出。
没有担当
只要好处，不肯负责任，不愿意担风险，困难面前装聋卖傻，危机面前不敢挺身而出，屁大的责任都不肯承担、不愿意承担、不敢承担，你还想让院长重用你？
最后一个理由
可能是你比院长的能力强，长得比他帅，学术能力也比他强，手术也做得比他好，领导力也比他强，总之你样样都比你们院长厉害，院长妒忌你。
不过这种可能性比较小，比你去出门被车撞的可能性还要小一些。当然，有可能是你们院长的领导眼瞎了，看错了人，提拔了你们的院长，不过这种机会也是比较小的。一般情况下，大的三甲医院的院长都不是吃素的，手里没两把刷子是做不了院长的，就是做了，也做不好的，也做不长的，领导的眼睛可能会瞎，群众的眼睛是不会瞎的。
当然，这最后一个理由在某些医院也可能会是现实。
在公立医院，院长可能无法轻易把你赶走，但是他完全可以不喜欢你，不重用你。
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