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只有专注、专一,才能专业

时间:2011-01-23 00:00来源:企业战略 作者:在线人生 点击:
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  几年前曾经读过一本书,书名好像是叫《专注的力量》,读后深受启发,认识到只有持续的专注于一个领域,一个人才能有所成就,因为只有专注才能产生穿透力,才能做到最专业,而只有专业的为他人提供服务,你才能拥有较强的核心竞争力。

  后来慢慢从事工作以后,我也一直用专注的信念来激励和要求自己,要求自己不能什么都懂,而要选对一个领域深扎下去,力求做透做精,现在我所做的是企业并购整合方面的工作,经过几年的专注积累,提炼出了中国企业并购战术体系《并购成就王者》,旨在通过并购整合的方式来做强做大中国的企业,在实际的工作中,我发现专注、专一、专业不是什么空泛的口号,而是很现实的职业需求和必然选择!

  首先,一个人的时间与精力是有限的,要想在这个有限的时间和空间里使自己的价值最大化,那就要尽可能把所有的时间精力花在一个领域,当然到底选择哪个领域,这需要好好根据自己的实际情况来分析选择,只有当你把所有的心思花在一个领域上,你在这个领域才能实现你价值的最大化,换句话说,你才能够以有限博取你所能的无限;

  其次,当今社会,竞争日常激烈,各行各业的专业化分工越来越明细,当社会经济由粗放转向精益求精,过去那些只知其一不知其二的泛泛而至将不再适应社会的发展需求,那些追求走马观花的“业余人士”将被无情的淘汰!

  曾经有一个很知名的企业家问我说,许老师,你怎么只讲授一门并购的课程啊,你看其他的培训师都是同时可以讲几门课程,当时,我笑了笑说,我的精力有限,我觉得我能够把并购这门学问弄明白就很不错了,而且我告诉他,等我将来有了更多的时间与精力后我也只会专注于并购这个领域,因为我要追求精益求精。

  说到专注专业,我有不少的学员企业想通过并购的方式追求多元化,构建集团化企业,以求分散风险、利润最大化,这种想法很好,但是却要慎行,因为不是任何一个企业都能够驾驭跨行业经营的,世界上成功的多元化企业毕竟屈指可数,所以我常建议他们通过并购来增强自己企业的核心竞争力,而不是盲目的追求规模效应,因为大不代表强。而且如果你仔细观察那些所谓的成功多元化企业集团,它们所涉及的领域都是有内在的相关性,也就是他们在分散企业风险同时还是在追求相关多元化,也是一种变相的专业化。

  所以,无论是作为一个人,还是一个企业,都应该遵循专注的理念,走专一、专业的长期路线,当你坚持着在一个领域深挖耕耘、有所成就时,再回过头看你走过的路,你就会由衷的感叹自己是如此的幸运,因为你已收获太多太多。

  让我们信仰专注的理念吧,专注可以汇聚你所有的力量,它会让你象耀眼的激光一样,穿透你成功路上所有的障碍,从而直达胜利终点。

  最后,我想说我相信只有专注、专一,才能专业!