1995年,美国的日本裔经济学家福山写了一本名为5信任6的书,其中强调一个国家的福利水平!经济发展!企业规模都与其社会信任程度有关"他提出,华人企业之所以做不大,正是因为华人社会是一个低信任度的社会,华人只信任有血缘关系的人,不信任血缘关系以外的人"对此,我提出一个相反的问题,即如果把一个国家看作一个企业,我们中国人可以说做了世界上最大的企业,那么,为什么同样缺乏信任度的中国人能把国家做大呢?
中国从秦始皇统一至今已有2200多年历史,其地域之大!人口之多!历史之悠久以及国家的持续性在世界上没有任何一个国家可以相比"如果说当今时代依靠先进的通信技术和武器手段统治一个大国不是很难,但在传统社会,交通!通讯都不发达,所有交通工具中跑得最快的也就是马,从北京跑到西安,只换马不换人24小时不停地跑也得三四天的时间,连杨贵妃吃的荔枝拿过去也有点发酸"通讯不发达,没有电话,很难理解为什么中国人能把国家做得这么大?如果理解了这一点,对进而理解中国人能否把企业做大是很有帮助的"对此,我想得不尽成熟,大致有以下几条原因:
第一,从秦始皇开始的皇权世袭制对中国国家的持续稳定发展起了重要作用"世袭制就像给国家找到了所有者,国家的产权界定给了皇家,国家就变成皇家的/资产0,皇帝就有积极性把国家搞好"如果他搞得好,国家长治久安,就可以把皇位作为遗产一代代传下去;反之要是国家发生动乱,皇帝乃至全家人的脑袋就可能保不住,所以皇帝既有动力又有压力把国家搞好"平均而言,中国的皇帝是世界所有领导人里最勤劳的,考虑的都是国家的长远发展,而美国总统考虑的只是4年任期的短期行为,加上连任最多8年,8年之后这个国家怎么样他就不再管了"民主制选举的这些人都没有长期目光,这和企业一样,一个企业要搞好!搞大,如果企业领导人不考虑长远发展,不考虑10年!
20年以后的事,就不可能搞好企业"令人遗憾的是我们现在很多企业特别是国有企业的领导人,考虑企业3年以后怎么发展的都很少,大部分人只考虑一两年而已"所以中国人要搞国际化的企业,必须让领导人有考虑企业长远发展的积极性"如果这个问题不解决,中国企业就做不大也做不好,即使做大了也是虚胖,或者是打肿脸充胖子"皇位世袭也有毛病,第一代!第二代皇帝都是经过锻炼拼打出来的,后来的皇帝则在深宫里长大,能力就不一定有保证"一般而言,王朝衰退时,皇帝往往更勤奋,但因问题积累太多,即使再聪明!再勤奋也无力回天"皇权毕竟不是资产可以卖掉,而企业是可以买卖的,眼看继承者不行,就把它转让出去,使之继续发展,自己也可以得到好处"这就是产权交易的重要性"
第二,从秦始皇开始,特别是到汉!唐之后,中国社会形成了一个很好的/职业经理人0队伍,即官僚阶层,实际上国家的稳定在很大程度上取决于这个官僚阶层"他们接受过同样的教育,有同样的考试成绩,有共同的/正心!修身!齐家!治国!平天下0的理念,在国家社稷的机器里是很容易互换的零件"比如陕西一个知府调到广东不需要再培训,就可以直接上任"他们还有很高的职业道德,既知道为官之道,也知道为臣之道,并没有像拿破仑讲的/不想当将军(皇帝)就不是好士兵(官员)0的想法,没有刚做两天大臣就想当皇帝的欲望"最典型的是曾国藩,本来镇压太平天国之后他完全可以当皇帝,如果他真动手谁也阻拦不住"但他没有这样做,因为在他看来,对皇帝忠诚是第一位的,不能以为功劳大就得坐皇位"中国古代3岁的小孩子也能当皇帝,因为国家的正常运转并不依赖于他,主要是依赖宰相!内阁大臣统领的百官队伍"明朝万历皇帝因立太子问题闹意见,20年不上朝,但国家照样运转得很好,原因就是有一批大臣在主政"现在的企业老总要是20天/不上朝0,准保都乱套,显然是由于缺少一个有能力!有理念!有职业道德的中间层,缺少类似曾国藩这样的/职业经理人0"
第三,文化因素"从某种意义上说,是儒家文化秩序决定了国家的秩序,儒家的文化理念规范了人的行为,使大臣们知道自己在什么位置,应该如何尽职尽责,因而对国家统治的稳定起了十分重要的作用"同样,一个企业没有好的文化,也不会有竞争力"企业文化是难以被人偷走的,也是难以拆开的"全世界的企业都在强调文化的重要作用,就因为只有企业文化才能把员工凝聚在一起,形成一种默契,使企业生产力得以提高"从文化因素上看,中国并不是一个低信任度的国家"如果中国人真的信任度低,就不会把国家做得这么大"如果皇帝对大臣!士大夫阶层没有信任,就不会把这个国家交给他们管理,不会把他们从北京派出去管西安"如果士大夫阶层不信任皇帝,就不会为其卖命"皇帝不信赖的往往是自家人而不是外人,因为自家人篡权的可能性要比外人大"为什么现在的企业只信家族人而不信外人呢?这显然是一个对比"可见,就精神文化来说,中华民族一定是一个高信任度的民族"但是,我们必须承认现在的信任度大大降低了,因为我们不像过去那样有完整的理念,现在的政府官员也不像古代士大夫那样有一种共识!一种志向,经过很好的职业训练,这才是当今真正的问题所在"要想把中国的企业做大,使企业具有国际竞争力,必须考虑这些深层次的问题"如何恢复中国人之间真正的信任,如何树立好企业的信誉!品牌,需要我们很好地反思过去100多年磕磕绊绊的历史对民族道德方面产生的影响"我们不能因为现在缺乏信任感,就把问题都归咎于文化传统,如同不能因为自己吃错药了,就怀疑祖先基因里肯定有问题一样,我们要反思今天的自己
