大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整理业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天文质彬彬进办公室后，便躲在里面可贵出门。那些紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本便是个老好人，比曾经的主管更容易唬。
四个月过去了，新主管却发威了，坏份子一律开革，能者则取得提升。下手之快，断事之准，与四个月前体现保存的他，简直象换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：信任我们对我新上任后的体现和后来的开刀阔斧，必定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。
我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对宅院全面整理，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了？我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然宅院更是杂乱，他却是按兵不动，公然冬季以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天竟然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有宝贵的草木得以保存。
提到这儿，主管举起杯来，“让我敬在座的每一位！假如这个办公室是个花园，你们便是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只要通过长时间的调查才认得出啊。”
“路遥知马力，日久见人心”，一个员工的价值高低绝不能凭我们管理者一时的调查或是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要长时间的，持续的调查。只要通过了详尽完全的调查，才能正确评估出一个人的价值并给他合适的工作。
花匠总是勤于给花草施肥洒水，假如它们茁壮成长，就会有一个美丽的花园，假如它们不成材，则把它们剪掉。
