战略在西方规范办理学里叫战略办理。什么叫战略？在我国文明里，战略指的是你在做事曾经，想想这件事怎样做。“战”是指怎样交兵。“略”便是粗略看看的意思。战略办理主要指是领导者怎么办理好企业，战略思维不同于战略办理，是指领导者怎么有效地办理职工。
著名办理专家李江涛教授用“眼高手低”来阐述一个优异领导者应该具有的战略思维。“眼高”是领导者要看清企业战略的方向性问题：“手低”则是指领导者要有好的履行才能。
领导者要学会运用自己的眼睛，具有久远的眼光。在我国，表彰领导者的最高表彰便是这个领导有眼光。那么怎么做一个“眼高”的领导者呢？
一个“眼高”的领导者的才能具体表现在以下三个方面：
榜首、要有才智。好男儿志在四方，年轻人就要到处闯一闯，扩展自己的视界，增加才智。读万卷书，行万里路，交千般友；
第二、注重学问。自己不会做的要向他人请教，不仅要仿照他人的东西，还要积极创新自己的东西。
第三、要有胆略。我国文明的教育是做顺民，要求大多数人听话，因而想成大事的人一定要脱节这种顺民文明。一般能做英豪的都是违背规则的人。
当领导者具有“眼高”的才能之后，是否便是一个好的领导者呢？当然不是！领导者还要具有“手低”的才能。
我国人一般用“头儿”形容单位上的领导，规范的叫法叫“一把手”。这三个字代表着我国人对办理的认识，因而，我国人的履行才能都体现在“手”上。那么领导者要怎么“手低”呢？
我国人做领导者，要用手的五个部位。
榜首、用一个手指头。领导下部分巡查的时分，部下一般都会说，“领导，请您给我点拨点拨”。因而我国人用一个手指头是叫点拨，做领导的要学会辅导部下。
第二、用两个手指头，代表批判。在我国文明中，如果对一个人很好的话，就很少对他笑，都是十分严厉地批判他。你越批判他，代表你对他越好。大家都以为指出你缺陷的人是好朋友，表彰你的人则是坏朋友。西方文明和我国文明恰恰相反，西方文明推崇赞许。所以做一个好的领导最好的规范便是批判职工和表彰职工要结合起来，收放自如。
第三、用三个手指头的时分则是叫拿捏。拿捏妥当意味着你的决议计划是正确的决议计划。
第四、用五个手指头。在我国做领导要眼观六路，耳听八方，《西游记》里的孙悟空最终还是没有逃出如来佛的手掌心，被压在五指山下，因而做领导者要有十分强的搜集信息的才能。
第五、用手掌。你把手握起来叫把握，把手伸开叫掌控。作为一个领导者，要掌控部分的局势。做领导者，手腕不能轻易用，因为轻易用就叫“耍手腕”。手腕要用的时分，一定要用的彻底。
因而，领导者要不断充电，与时俱进，往远处看，往高处看，从低处着手，做个“眼高手低”的人，从而修炼自己的领导力，成为一个优异的领导者。
